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Re: [scrum-brasil] Re: [InfoQ-Artigo] Do ScrumMasters need to be Technical?

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  • Rafael Helm
    Minha opinião sobre Coach: Gisele, o coach está muito mais para Guru do que um líder técnico. Veja este artigo do Manoel Pimentel sobre o assunto
    Mensagem 1 de 16 , 30 de jun de 2010
      Minha opinião sobre Coach:

      Gisele, o coach está muito mais para Guru do que um líder técnico.

      Veja este artigo do Manoel Pimentel sobre o assunto http://migre.me/TjP3

      -- -- --

      Minha opinião sobre SM:

      Cuidado pessoal!

      Se no Scrum dizemos que um time é auto-gerenciável então como podemos achar que o SM é gerente de alguma coisa?!?

      O SM levantar da cadeira e dizer "time bora fazer reunião diária" não é gerenciamento, é apenas um convite, um lembrete.

      Está com algum impedimento? Chame o SM, ele resolve os impedimentos!

      E lembrem, liderança não tem nada a ver com gerenciamento!

      Quando um time é realmente auto-organizado, disciplinado e a frequência de impedimentos é baixa o SM nem precisa existir.


      Rafael Helm.
    • Diego Dias
      Mais é errado o SM sugerir treinamentos, cursos, idéias para o time se ele esta vendo que o time tem deficiências? ... Mais é errado o SM sugerir
      Mensagem 2 de 16 , 2 de jul de 2010
        Mais é errado o SM sugerir treinamentos, cursos, idéias para o time se ele esta vendo que o time tem deficiências?


        Em 30 de junho de 2010 16:58, Rafael Helm <rafaelhelm@...> escreveu:
         

        Minha opinião sobre Coach:

        Gisele, o coach está muito mais para Guru do que um líder técnico.

        Veja este artigo do Manoel Pimentel sobre o assunto http://migre.me/TjP3

        -- -- --

        Minha opinião sobre SM:

        Cuidado pessoal!

        Se no Scrum dizemos que um time é auto-gerenciável então como podemos achar que o SM é gerente de alguma coisa?!?

        O SM levantar da cadeira e dizer "time bora fazer reunião diária" não é gerenciamento, é apenas um convite, um lembrete.

        Está com algum impedimento? Chame o SM, ele resolve os impedimentos!

        E lembrem, liderança não tem nada a ver com gerenciamento!

        Quando um time é realmente auto-organizado, disciplinado e a frequência de impedimentos é baixa o SM nem precisa existir.


        Rafael Helm.


      • Rafael Fuchs
        Sugerir é uma coisa, impor é outra. Uma coisa é o SM chegar na retrospectiva para o time e dizer: Pessoal, nas ultimas retrospectivas vimos que estamos
        Mensagem 3 de 16 , 2 de jul de 2010
          Sugerir é uma coisa, impor é outra.

          Uma coisa é o SM chegar na retrospectiva para o time e dizer:

          "Pessoal, nas ultimas retrospectivas vimos que estamos repetindo so erros X, Y e Z e nossas ações não tem melhorado isso. Vi que a empresa ABC tem o treinamento que pode nos ajudar a melhorar isso. O que acham? Alguém tem outra sugestão de curso ou solução?"

          Então time discute e entra num acordo sobre isso.

          Outra coisa é o cara chegar assim:

          "Pessoal, voces estão errando em X, Y e Z. Segunda começa curso para melhorarmos."

          Pegou a diferença?

          Att.

          Rafael Fuchs
          --
          rafaelfuchs@...
          +55 51 9993-8953
          http://www.linkedin.com/in/rafaelfuchs
          http://boxworks.com.br


          2010/7/2 Diego Dias <diego.dfsd@...>
           

          Mais é errado o SM sugerir treinamentos, cursos, idéias para o time se ele esta vendo que o time tem deficiências?



          Em 30 de junho de 2010 16:58, Rafael Helm <rafaelhelm@...> escreveu:

           

          Minha opinião sobre Coach:

          Gisele, o coach está muito mais para Guru do que um líder técnico.

          Veja este artigo do Manoel Pimentel sobre o assunto http://migre.me/TjP3

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          Minha opinião sobre SM:

          Cuidado pessoal!

          Se no Scrum dizemos que um time é auto-gerenciável então como podemos achar que o SM é gerente de alguma coisa?!?

          O SM levantar da cadeira e dizer "time bora fazer reunião diária" não é gerenciamento, é apenas um convite, um lembrete.

          Está com algum impedimento? Chame o SM, ele resolve os impedimentos!

          E lembrem, liderança não tem nada a ver com gerenciamento!

          Quando um time é realmente auto-organizado, disciplinado e a frequência de impedimentos é baixa o SM nem precisa existir.


          Rafael Helm.



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