Pessoal,

Desculpem mais talvez pelo horario fiquei nostalgico, coisa de tanguero, bom vou fazer uma retrospectiva sobre como vejo o que tem acontecido nos últimos anos na saga de Agile no Brasil que é claro é completamente ego cêntrica e limitada visão dos fatos e gostaria tambem ter a contribuição de quem quiser agregar fatos a esta historia.

Eu me lembro da vez que veio ao Brasil o Kent Beck, Scott Ambler, Rob Mee e uma galera muito legal para o evento XP 2002 organizado pelo Klaus Wuestefeld e sua empresa na epoca, naquela época eu estava lançando um piloto da revista Object Magazine Brasil, que foi um sucesso de audiência, porem um fracasso de bilheteria, e com a idéia de falar do ciclo de vida completo de desenvolvimento de software, não só de programação, porque o que eu via como um dos grandes problemas era a falta de integração entre as disciplinas, as pessoas e que isso me parecia estar no cerne da crise do software, la estava o Vinicius da ImproveIt, o Fabio Kon da USP e outras personalidades do mundo Ágil.

Isso foi em 2002, parece um seculo, teve o XP 2004 com um pouco menos de ruido, e depois parece que ouve um inverno, em 2005 e 2006 depois de tentar em varias empresas de fazer o que eu sei que é entregar software de forma iterativa e incremental e evolutiva e ter conflitos com os mais variados tipos de planos malucos, processos, e politicas disfuncionais acabei me decidindo a mudar de negocio, não mais ter que brigar de dentro de uma organização para tentar mudar politicas que colocam em risco projetos, e fazer que as empresas com suficiente dor e/ou disposição para mudar possam me contratar para ajudar-las a fazer isso.

Em 2006 foi uma dureza fechar algum contrato, nenhum gerente ou diretor queria saber de outra coisa que não fosse CMMI/MPSbr/RUP, naquela epoca eu começei a tentar sair da toca e conheci algumas pessoas na lista CMM-Brasil, hoje morta e encarnada na CMMI-Brasil, que tambem estabam falando sobre Agile e com serias criticas ao que empresas estavam adotando, e a gente sacudeu um pouquinho a poeira num primeiro Mini-Workshop de Gerenciamento Ágil de Projetos entre o Marcio Tierno, Jose Papo, Adail Retamal e eu e depois numa segunda edição organizado pelo PMI-SP que também foi muito bem.

Em 2007 começou para mim a maratona de Scrum no Brasil, organizando treinamentos em varias capitais e fazendo palestras e webcasts adoidado, muito barulho em listas, e conseguimos que centenas de pessoas fissem o treinamento de CSM, para mim Scrum seria a arma fundamental para poder criar celulas de produção de software auto-geridas que pudessem adotar processos/praticas ágeis vindas do XP/FDD/Lean ou qualquer outra coisa que pudesse agregar valor a produzir software pronto em duas a quatro semanas.

Como empresas não queriam ouvir falar de Agile/Scrum, a estrategia foi começar pelas pessoas, aqueles indivíduos que mesmo que a empresa não pagasse o treinamento o fariam por conta da convicção ou da dor da forma de trabalhar atual, e estes seriam os "early adopters" que acabariam evangelizando Scrum/Agile em suas organizações.

Depois disto começou a emerger e sair do anonimato, pelo menos para mim, uma galera talentossisima que não vou me atrever a falar todos os nomes, e Agile deixou de ser sinônimo de coisa de programador adolescente revoltado e passou a ser coisa de gente grande, o que sempre foi... mais....

Em 2008 ainda tem profissional que paga do seu bolso, mais muita muita empresa deixou a certeza de um futuro melhor cheio de processos altamente definidos, muitos documentos e matrizes de rastreabilidade, pela simplicidade e foco em resultados de Agile.

Na virada do ano perdemos pelo menos uns 3 a 4 grandes valores na comunidade Ágil no Brasil para outros países, que vão ser muito difíceis repor, espero que estem bem por la Shoes, Danilo, Fábio...

Neste ano começou a crescer e se fortalecer um pequeno eco-sistema de profissionais, consultores, empresas que é fundamental para uma adopção em massa possa ser realizada na nossa industria para realmente ser relevante.

Por isso creio que o mercado esta mudando, falta muito ainda desmistificar as abordagens ágeis, educar e mostrar cases de grandes implantações que já estão acontecendo aqui no Brasil e seus resultados.

Bom agora algumas previsões para este e os próximos anos....

Acredito que no Brasil as mudanças / adopção será muito mais abrupta do que em outros países do mundo, e a adopção de Agile em todas suas variantes sobre tudo em processos híbridos com gestão baseada em Scrum ou Kanban e TOC e engenharia baseada em XP, FDD e sobre tudo com conceitos de Lean Software Development é o que me parece que vai cada vez mais o caminho para implantações serias.

Este ano vão sair do papel Agile Alliance Brasil, Forum Agile 2008, Agile Magazine Brasil, como deveria ter se chamado a Object Magazine de 2002, novos treinamentos com personalidades internacionais, e outros colegas também estão em vento em popa fazendo um monte de coisas, desde treinamentos, coaching, palestras, revistas, tudo para aumentar a adopção e deixar TI um pouco mais Ágil aqui no Brasil.

Quem sabe o slogam "For a Faster, Cheaper, Better & Cooler IT" pegue...

Abraços,
Juan.
PD: quem quiser colaborar nestas empreitadas é só mandar um email.

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