2a. Promoção

Toda semana o PMKB vai trazer uma promoção para você.

Ganhador da 1a. Promoção: Roger Cintra (livro: Gerenciamento de Projetos do Terceiro Setor)

A Editora BRASPORT é parceira do PMKB e quem ganha é você com excelentes títulos sobre Gerenciamento de Projetos.

Veja como é simples participar dessa 1a. Promoção:

 1) Envie para o e-mail pmkb@... Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. um template para nossa biibioteca. O template deveá ter sido desenvolvido por você. 

Exemplos de templates: plano de projeto, procedimento de coordenação, curva S, mapa de suprimentos, etc

2) O melhor ganhará 01 livro da Brasport.

3) O participante deverá estar cadastrado no portal PMKB, clique aqui para se cadastar.

Promoção por tempo limitado: até 18 de julho de 2009.

LIVRO DESTA 2a PROMOÇÃO:

O objetivo deste livro é passar aos leitores um pouco da experiência vivida pelos autores no gerenciamento e planejamento de projetos de investimentos no campo da siderurgia, através de aplicações práticas de alguns conceitos seguidos de estratégias adequadas a projetos dessa natureza.

Os grandes avanços nas áreas da tecnologia e do conhecimento propiciaram ganhos significativos no que se refere à tomada de decisão e ao dispêndio de tempo de implantação de grandes projetos para as grandes empresas, principalmente do ramo siderúrgico. Se antes eram necessários de quatro a cinco anos, em se tratando do tempo de contratação e implantação de uma planta de médio porte, hoje, gasta-se no máximo três anos. Novas técnicas de gerenciamento e planejamento possibilitam atender essa velocidade de implantação que o mercado exige, através da execução, por exemplo, de atividades em paralelo como o desenvolvimento da engenharia (engenharia simultânea) e fornecimento, ou até mesmo obras civis e montagem.

A competitividade, o mercado e a própria situação econômica forçam as organizações a fazerem muito mais com muito menos recursos. Isso é um desafio vivido pelos gestores de projetos que precisam disponibilizar maior tempo e apoio para a função de planejamento. A escassez de recursos financeiros, de pessoas qualificadas e de equipamentos adequados infelizmente é um fator que traz dificuldades para o sucesso na implantação de projetos. Atingir os objetivos e metas com essa escassez só mesmo com muita qualidade na estruturação da equipe e muita dedicação e empenho à fase de planejamento dos projetos.

Autores

João Caldeira Lélis - pós-graduado em Gestão Organizacional e bacharel em Administração de Empresas. Mais de 25 anos de experiência através de trabalhos prestados em empresas de grande porte dos ramos de mineração, fundição e siderurgia tais como Samarco Mineração S/A, ArcelorMittal Monlevade, Italmagnésio Nordeste S/A e ArcelorMittal Tubarão. Atuação como professor universitário na área de administração de recursos materiais e patrimoniais pelo IES - Instituto de Ensino Superior de João Monlevade, Minas Gerais, para o curso de Administração de Empresas. Sócio-proprietário da empresa LELIS Planejamento e Treinamento Ltda.
>> E-mail: joao.clelis@... Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Cleber Torres - engenheiro mecânico com especialização em Engenharia Térmica e pós-graduado em Otimização e Controle de Processos. Exerceu por vários anos a função de Coordenador de Projetos na implantação de unidades industriais para usinas siderúrgicas. Atualmente exerce a função de gerente e sócio da SISTRO - Consultoria, Sistema e Treinamento, Ltda., empresa de consultoria que atua em estudos de viabilidade e na gestão de implantação de projetos siderúrgicos.
>> E-mail: c.torres@... Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
>> Site: http://www.sistro.com.br/blog