Amigos,
Trata-se de uma leitura imprescindível.
Um abraço - Telma




A importância do caráter do líder


Por Elizabeth Zamerul






Trabalho nas organizações há anos e sei que alguns ambientes resistem à
ética, mas G. Alan Bernard, presidente da Mid Park Inc. disse: para obter o
respeito que a liderança exige é necessária uma ética inquestionável. Para
ele e muitos outros, ética não é uma utopia ou fruto de mentes românticas e
felizmente, em algumas organizações, já se torna uma exigência. Bernard
Montgomery afirmou que liderar começa por ter um caráter que inspira
confiança e muitos se julgam confiáveis, mas é constante a desconexão entre
os seus discursos e as práticas. James Hunter afirmou que as pessoas, de
modo geral, têm alta opinião sobre si mesmas e oitenta e cinco por cento do
público se vê como ‘acima da média’. Portanto, há um processo
de
auto-engano evidente.


Hunter também disse: eu achava que liderança era estilo, mas agora sei que
liderança é essência, isto é, caráter. Mas, o caráter influencia na
história de uma pessoa? Como? Ele causa o comportamento. Quando é bom, as
palavras, gestos e ações são harmônicos e o indivíduo gera credibilidade.
Por outro lado, quando é mau, não convence, gera comunicação desarmônica e
desconfiança. E qual a dinâmica psicológica envolvida? O subconsciente
reage de acordo com a mensagem que recebe. Tudo começa com uma incoerência
no comportamento que gera um conflito subconsciente e uma sentença.
Julgando-se mau, conclui ser não merecedor do melhor e passa a repelir a si
próprio. Assim, começa um processo inconsciente de autosabotagem que
contribui para o seu fracasso. Quantos não conhecem líderes tão competentes
e bem-sucedidos que se destruíram aos poucos, por decisões ruins, atos
ilegais, ou maus negócios?


No trabalho de coaching que realizo, o cliente se compromete a fazer
algumas tarefas para o próximo encontro e por vezes ele não executa o
plano. É comum que eu escute na reunião seguinte: você não vai gostar, mas
não cumpri com o combinado. Sei que o acordo não era comigo e sim com ele
mesmo, porém, inconscientemente, ele já se julgou e condenou e em seguida,
projetou a sua reprovação em mim, não se dando conta de que é ele quem está
insatisfeito por não ter cumprido com o que se propôs. Então, mais
importante do que a percepção dos outros é o que o subconsciente de alguém
capta das suas intenções e atos. Ele é um juiz severo e é quem tem o maior
poder de influenciar o próprio futuro.


John Maxwell afirma que o desenvolvimento do caráter está no centro do
nosso progresso não só como líderes, mas também como seres humanos.
Qualquer um pode dizer que tem integridade, mas a ação é o verdadeiro
indicador do caráter. Seu caráter determina quem você é e o que faz. Por
isso, nunca se pode separar o caráter de um líder de suas ações. Escolhemos
o nosso caráter cada vez que fazemos uma escolha. Falhas de caráter que não
recebem atenção com o tempo só se tornam mais profundas e destrutivas. Um
bom jeito de tomar conta é se perguntar se suas palavras e ações são
coerentes – o tempo todo.


Dale Wimbrow afirmou que você pode enganar o mundo inteiro na jornada da
vida e receber cumprimentos na sua caminhada, mas, se enganar o homem no
espelho, terá como prêmio derradeiro dores de cabeça, lágrimas e mais nada.
Ken Blanchard e Terry Waghorn completaram dizendo que, como líder, o
relacionamento mais importante que você pode cultivar aqui na terra é
consigo mesmo.


É um equívoco pensar que a regra atual é a do “vale tudoâ€�. O respeito a
si
mesmo é a base para a auto-estima, a autovalorização, o sentimento de
merecimento, e estes, alavancam você para o sucesso. Arriscar tudo isto
pode ter um preço imenso! E sucesso não é somente conseguir bens e
realizações e sim o sentimento de satisfação consigo, decorrente de ter
feito um caminho do qual se tem orgulho. Isto, ninguém pode lhe dar e
também jamais pode roubar. Esta é a verdadeira vitória do líder!





Elizabeth Zamerul: Dra. Elizabeth Zamerul - Médica psiquiatra, formada pela
USP. Sócia-Presidente da empresa REALIZE – Desenvolvendo Inteligências;
Consultora em Recursos Humanos



Telma Oliveira do Prado
Serviços Compartilhados
Gerência de Relacionamento com Clientes e Comunicação
Coordenação de Responsabilidade Social
Chave: EFMD
telmaprado@... (3229-0030/819-0030)



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