Não pude resistir... :)
Ao ler a nota técnica do SEI sobre CMMI e Agile, deparei com esse parágrafo (pág. 8):
Chapter 3: Factors that Affect Perception
Section 3.2 Lack of Accurate Information
Discussion of Agile methods in CMM/CMMI settings was frequently peppered with anecdotes equating Agile with "no discipline." In fairness, the XP community (unintentionally) invited this censure. Even the name "extreme programming" conjures up an image of skateboard parks or the rule-breaking anarchy of off-piste snowboarding. Certain readings of the Agile Manifesto (excerpted in Section 5) might bear resemblance to this perception.
Faço questão de traduzir:
Capítulo 3: Fatores que Afetam a Percepção
Seção 3.2: Falta de Informação Acurada
A discussão dos métodos Ágeis nos círculos de CMM/CMMI foi frequentemente apimentada com piadas igualando Agile a "sem disciplina". Com justiça, a comunidade XP (não intencionalmente) convidou esta censura. Até o nome "programação extrema/radical" traz à mente uma imagem de parques de prática de skate ou a anarquia de quebrar regras dos esquiadores de neve fora de pista. Certas leituras do Manifesto Ágil (ver fragmento na Seção 5) podem se assemelhar a esta percepção.
Em vários momentos no passado (não tão distante) eu fiz essa mesma afirmação sobre a imagem negativa do nome XP, principalmente na visão dos gestores, e muitos me massacraram por isso... Bem, agora tenho um respaldo de gente "de peso" e está documentado para a história... ;)
Heptabraço,
Adail Muniz Retamal
www.heptagon.com.br