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Associados: 284
Categoria: Software
Criado em: Mar 9, 2008
Idioma: Português

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Grupo criado para troca de experiências entre profissionais que trabalham com modelos de maturidade e processos de desenvolvimento de software.

O tema de interesse do grupo é ligado a modelos, padrões e processos que possuam aceitação internacional, como CMMI, MPS.BR, ITIL, SPICE, RUP, Metodologias Ágeis, SWEBOK, PRINCE2 e Guia PMBOK do PMI, séries ISO, etc. A participação é aberta a todos interessados ou envolvidos profissionalmente com exportação e modelos de melhoria de processos de software, bem como gerenciamento de projetos.

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Re: RES: [CMMI-Brasil] Re: Se é um modelo de MATURIDADE e CAPACIDAD Djalma, Talvez simplesmente seja uma abordagem mais eficaz para desenvolvimento de software, difícil de engolir a partir de argumentos teóricos já que é Enviada em - Sex, 9 de Mai de 2008 5:06 pm	Juan Bernabo jbernab Offline Enviar e-mail
Re: [CMMI-Brasil] Agile não é taxímetro Pessoal, a gente pode pegar qualquer projeto que falhou e se analisarmos, o problema será seeempre a COMUNICAÇÃO. Não importa se é waterfall, agile, rup, Enviada em - Sex, 9 de Mai de 2008 5:03 pm	Flávio Steffens de... flaviogrupos Offline Enviar e-mail
RES: [CMMI-Brasil] Agile nÃ£o Ã© taxÃmetro Djalma e demais, Mais uma metÃ¡fora, e espero que a Ãºltima. Antes, gostaria de dizer que nÃ£o quero te convencer que AGILE Ã© â€œbala de prataâ€, a melhor Enviada em - Sex, 9 de Mai de 2008 4:56 pm	R Brum robertobrum Offline Enviar e-mail
Re: Agile não é taxímetro Luiz, Não estou tentando convencer ninguém. Como eu já disse em outro post, não acredito que ninguém convença ninguém de nada. As pessoas se convencem Enviada em - Sex, 9 de Mai de 2008 4:20 pm	Djalma Gomes djalma_gomes Offline Enviar e-mail
Utilização do CMMI na Estruturação Empresarial e em Propostas Co Caros "CMMI`ers", boa tarde! Gostaria de "ouvir" a opinião dos senhores (as) a respeito da utilização do modelo (ou da constelação) na implementação das Enviada em - Sex, 9 de Mai de 2008 4:04 pm	Rafael Azevedo azevedo_r Offline Enviar e-mail

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2008			181	209	104

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